DevOps in Scrum

DevOps wird immer beliebter und wird mittlerweile in Organisationen jeder Größe eingesetzt. Damit scheint sich aber auch das Missverständnis zu verbreiten, dass DevOps und das Konzept “Agile”, die agile Softwareentwicklung, komplett verschiedene Ideen sind, die nicht miteinander funktionieren können. Weiter scheinen manche zu denken, dass DevOps identisch für “Continuous Development” und Agile für “Scrum” steht. Diese fehlerhafte Vereinfachung führt zu Spannungen zwischen den zwei Konzepten und zu noch mehr Verunsicherung, was “das Richtige” für ein Unternehmen ist.

Die gute Nachricht ist, dass DevOps und Agile tatsächlich sehr gut miteinander funktionieren. Agile ist der Kern von DevOps; Prinzipien von Scrum wie die empirische Prozesskontrolle, Transparenz, Überprüfung und Anpassung stehen im Mittelpunkt von DevOps.

Scrum entspricht hauptsächlich dem Agile-Prinzip “Sich ändernde Anforderungen sind erwünscht, auch zu einem späten Zeitpunkt in der Entwicklung. Agile Prozesse machen solche Veränderungen zu einem Wettbewerbsvorteil für den Kunden.

Continuous Delivery entspricht im Wesentlichen dem Agile-Prinzip “Die höchste Priorität ist es, die Wünsche des Kunden durch die frühzeitige und kontinuierliche Bereitstellung hochwertiger Software zu erfüllen.

Bei Agile geht es also vielmehr um den Mut zur ein- und ausgehenden Veränderung, als um Zeremonien wie Standups und die Planung von Sprints. Statt zu versuchen, aus einzelnen Agile-Prinzipien auszuwählen, sollten diese als Ganzes betrachtet werden. Zusammen stehen diese Prinzipien für eine Haltung gegenüber Veränderung, die sowohl für Agile als auch DevOps gilt.

Schauen wir uns an, was das Ziel jedes dieser Prinzipien ist und welche Vorteile sie mit sich bringen:

Scrum ist ein Framework, welches Teams bei der Zusammenarbeit hilft. Es vereinfacht den Prozess der Entwicklung von komplexen Projekten mit sich ändernden Anforderungen.

Vorteile von Scrum:

  • Flexibilität
  • Transparenz
  • Anpassungsfähigkeit an Veränderung
  • Häufiges Kundenfeedback aufgrund der stückweisen Bereitstellung des Produkts
  • Eine einfache Methode, um die Entwicklung eines komplexen Produkts zu organisieren
  • Vereinfachte Zusammenarbeit
  • Größere Kundenzufriedenheit

Amazon definiert DevOps als “die Kombination von kulturellen Philosophien, Methoden und Werkzeugen, die die Fähigkeit einer Organisation erhöhen, Anwendungen und Dienste mit einer hohen Geschwindigkeit bereitzustellen.

Vorteile von DevOps:

  • Häufigere Publikation von Features mit höherer Qualität
  • Kontinuierliche Softwarebereitstellung
  • Gesteigerte Wirksamkeit
  • Verringertes Fehleraufkommen
  • Automatisierungen im Entwicklungsprozess
  • Verbesserte Geschwindigkeit und Stabilität von Softwareentwicklung und Bereitstellung

Wenn man an die Anforderungen der Softwareindustrie denkt, welche sich dauernd ändern und weiterentwickeln, ist Agilität eine zentrale Voraussetzung, um konkurrenzfähig zu bleiben. Die Kombination von Agile und DevOps stellt dabei die perfekte Mischung dar, um flexibel auf die kontinuierlichen Änderungen der Industrie reagieren zu können.

Weiter wird durch die Integration von DevOps mit Agile der Entwicklungsprozess innerhalb des Teams verbessert. Ebenfalls wird der Erfolg des Unternehmens sichergestellt, indem der Wert für den Kunden erhöht wird.

Durch die Kombination des Scrum-Frameworks mit DevOps erhalten Sie das Beste von beiden Welten: Reibungslose Kommunikation zwischen Kunde und Entwicklerteam durch kontinuierliche Iteration, Integration und kontinuierliche Lieferung.

Scrum wird zum Planungsprozess, bei dem die Entwicklung einfach geplant und vorausgesehen werden kann. Der DevOps-Prozess fokussiert sich mehr auf die Automation und Erhöhung der Geschwindigkeit und Agilität, indem die täglichen Aufgaben der Entwickler automatisiert werden

In einem unserer vorherigen Insights haben wir den Einstieg in das AWS DevOps-Tool mit unserem CI/CD CloudFormation-Template behandelt. Neben der Einrichtung der DevOps-Pipeline unterstützen wir Organisationen bei der Implementierung oder Optimierung des Scrum-Prozesses unter Berücksichtigung der einzigartigen Anforderungen jedes Kunden.

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